俗話說(shuō)，“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。”

  上面兩個(gè)故事有著截然不同的結(jié)果?！叭齻€(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體，但是他們互相推脫、不講協(xié)作，所以沒(méi)水喝?！叭晃浵亖?lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是因?yàn)樗麄兡軌蚧ハ嘈湃?，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，核心的就是要有相互信任的合作精神。這種信任出自成員堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)為上，團(tuán)隊(duì)成功也是個(gè)人成功。

  這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，人人都為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力、相互信任，成員的工作效率和熱情會(huì)隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而愈加的高漲。

  只有勇于面對(duì)自己的過(guò)失，樂(lè)于認(rèn)可他人的長(zhǎng)處，個(gè)人才會(huì)融入團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，成為大家信任的一員。

  這一點(diǎn)工作中要尤為注意，想讓別人信任你，先信任別人，合作精神要求展現(xiàn)出你坦誠(chéng)的一面，這對(duì)當(dāng)前的工作和未來(lái)的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生很直觀、很具體的影響。

  團(tuán)隊(duì)合作，可以看作是人與人之間協(xié)作的擴(kuò)大化。人與人之間的信任，會(huì)促進(jìn)工作的完成進(jìn)度而擴(kuò)大化后，更容易達(dá)成團(tuán)隊(duì)的共同愿景和目標(biāo)：反之，成員之間彼此猜忌，團(tuán)隊(duì)里工作效率就難有保證，達(dá)到目標(biāo)更是遙遙無(wú)期。

  一人智短，眾人智長(zhǎng)。個(gè)人的力量總歸是有限的，工作中要留心自己的態(tài)度和定位，融入到團(tuán)隊(duì)中去，謹(jǐn)記團(tuán)隊(duì)的成功也是個(gè)人的成功，一起為共同的目標(biāo)努力，不能因個(gè)人私利而置他人和團(tuán)隊(duì)的利益不顧，應(yīng)該真誠(chéng)地信任他人，這樣會(huì)很快被團(tuán)隊(duì)所接納。

  那我們應(yīng)該怎樣進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?

  1、建立團(tuán)隊(duì)共同的、切實(shí)可行的愿景。有了共同愿景，才能讓團(tuán)隊(duì)成員知道他們應(yīng)干什么，才能讓團(tuán)隊(duì)成員同心同德，為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。

2、制度規(guī)范。一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)，一定有一套完善的規(guī)章制度，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，這是老祖宗的經(jīng)驗(yàn)，也是現(xiàn)代企業(yè)一致應(yīng)用的管理原則。

3.營(yíng)造相互信任的組織氛圍。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遇事要多為成員考慮，營(yíng)造出相互關(guān)照、相互信任的氛圍。

4、成員之間求同存異。成員之間難免會(huì)有不同的想法，但是要有共同的團(tuán)隊(duì)愿景，不能把成員之間的矛盾擴(kuò)大化，造成團(tuán)隊(duì)的不和諧。

  在職場(chǎng)中，重要的就是融入團(tuán)隊(duì)，做到跟團(tuán)隊(duì)一榮俱榮，同心同德，為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。

                                            --摘自《河北安防》